期刊文章
基層官僚人員裁量行為之初探：以台北市區公所組織為例
An Introduction to the Study of Discretionary Actions of Street-level Bureaucrats: The Case of Twelve District Offices of Taipei City Government
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第 38 期
95-140
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| 2004年（民國93年）6月 |
摘要
官僚裁量是公共行政領域中的重要與持續性議題。長期以來，論者即指出基層官僚人員亦因位處政策輸送末端，而握有公共資源配置與裁罰決定上可觀的裁量權，甚而被認定為是在從事「政策制定」的功能。儘管這類人員角色重要，但卻少有研究系統性地聚焦在探究如「官僚人格」與領導等變數，究竟如何影響渠等之行為。本文發展出一個官僚裁量的概念性架構。此架構是由官僚人格與領導兩個獨立變數所構成， 試圖針對變數關係提出假設，並使用變異數分析與典型相關等統計方法來考驗假設。 研究結果部份支持了原先假設，本文將就其意涵提出說明。
基層官僚、官僚人格、領導風格、裁量