期刊文章
政黨組織變革與組織定位調整之研究－以中國國民黨為案例
Organizational Change and Repositioning of Political Party: The Case of KMT
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第 41 期
81-114
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| 2005年（民國94年）12月 |
摘要
組織在面對內外部環境變遷時，及時透過組織變革予以因應，實為維繫組 織效能之關鍵所在。然而組織變革為一複雜的管理議題，以組織變革理論探討 組織定位調整，對政黨發展有其重要性。組織演化觀點的「中斷均衡」 (punctuated equilibrium)論點，認為組織遭遇環境重大變遷時，組織也需要進行 大幅度的組織變革活動，然後持續進行組織構成要素的演化改進，是維持組織 與環境最佳匹配的做法。本研究針對中國國民黨面對政治環境的激烈變遷時， 探討其對於組織定位調整與推動變革的相關議題，以訪問資料進行探索性的驗 證，結果顯示國民黨之組織變革與組織定位調整符合「中斷均衡」論點。另 外，組織變革之文化慣性對政黨組織之變革行為產生較大的阻礙，而需推動組 織學習與採取較大幅度的組織變革活動，較能克服文化慣性對組織變革的抗 拒。本研究對政黨進行組織變革與組織定位調整，具有政策制定上的涵義，對 政黨組織與變革管理之相關後續研究，有拋磚引玉之效果。
政黨組織、定位調整、組織變革、中斷均衡